引言：

1992年，碧桂园诞生于中国广东顺德，经过24年的发展，碧桂园已发展为“以房地产为主业，涵盖建筑、装修、物业管理、酒店开发、管理、教育等行业”的综合集团，现已成为中国房地产十强、福布斯亚太上市公司三十强，于2012年迈入千亿房企行列。“碧桂园”品牌于2006年获中国工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。

2017中国房企十强

公司创立25年以来，碧桂园迄今已累计参与全国400多座城镇的新城新区建设运营。近年，碧桂园一方面末尾加强在北上广深等一线城市周边的储备项目，提出将来5年谋划100个“科技小镇”的产城交融发展战略；另一方面又提出“深耕三四五线城市”、紧盯改善型需求、打造当地“劳斯莱斯”等供给侧改革规划战略，深耕新型城镇化的“大网”越织越密。

碧桂园

房企工程项目型企业的特殊性

不过很多工程项目型企业常常遇到这样的现象，假如项目不是老板亲身监督实施，工程项目进度往往有拖延现象，工地耗材的运用也常常四处乱堆，出现保管不善导致工程耗材的损耗糜费严重，更甚的还会出现耗材被盗事情屡见不鲜！员工的活动也是很大，员工的更换频繁，到时实施操作不能标准化，工程质量完成往往不达预期。管理者的忽略检视，也让工程项目工伤频繁，即添加公司补贴费用的支出，又影响员工身体健康，整个工程停顿不达预期！

项目经理

这次要是由于一切做薪酬绩效管理的行业中，工程项目型企业的绩效考核是相对特殊性质，区别与大众行业，次要有这几点：

1、项目周期性特点；
2、财务营收账期特点；
3、休息型且基层人员活动性大；
4、施工安全性特点；
5、工程质量与成本耗材特点；

碧桂园的项目管理人才激励

碧桂园最早脱胎于几十人建筑施工队的中国北方乡镇企业，也异样遇到了员工绩效管理和考核的成绩，同时人才的瓶颈也制约碧桂园做强做大。从2013年起花大气力展开面向全球的“将来首领计划”，该计划目前曾经招募400多名博士，2017年还将添加300名博士。碧桂园人力部门担任人表示，公司国内外业务都在迅速发展，需求大量的优秀管理人才。“有从学校毕业两年多工夫就做到项目总、区域总及各级管理岗位的将来首领。”

项目经理

碧桂园项目经理，要做到根据项目状况，参与项目后期的项目可研、产品定位、设计成果评审等工作，配合项目规划和方案调整，担任对项目实施方案的改进，并对实施过程中遇到的详细成绩提出改善建议，保障项目产品竞争力。担任工程施工前各项预备工作的督促，组织项目部人员对项目后期预备、策划及施工过程停止管理，确保进度、质量、安全、成本管理达到集团要求，确保按期顺利交楼。
我们知道工程的项目管理者，大部分属于阅历型或知识型人才。如何留住这部分人才，又能做到相应的考核激励，成为很多老板苦恼的缘由。大部分老板是以高底薪或高底薪加项目提成、奖金的方式做薪酬设计，但往往总是激励不了员工，企业又承担着工资成本压力！
工程项目经理/总监如何考核薪酬？

运用KSF薪酬绩效形式，KSF是给员工一份加薪计划，给企业一套改善业绩的方案。它不单边给员工强压目的、义务，更强调给员工加激励加动力。不让员工只为公司而工作，更希望员工为本人而努力员工支出不是公司给的而是本人创造出来的。最终完成员工利益与企业效益高度黏合，目的分歧，利益趋同！

KSF薪酬结构

项目经理由于工程项目特殊性，所以我们根据他所接的每个项目来做薪酬方案方式，详细操作步骤是：
一、先做岗位职责与价值分析：

1、担任项目质量管理；
2、担任项目预算、成本控制管理；
3、担任项目施工团队管理；
4、担任项目施工安全管理；
5、担任项目周期管理；

二、量化目的提取：

1、项目进度管控；
2、项目成本、费用；
3、项目工程量；
4、项目安全事故；
5、人创绩效；

其实决议岗位成就的只要多数的关键要素，这些要素具有规律性、决议性、成长性、关联性等特点，每一个要素代表一份特定价值，并与员工薪酬、提升、奖励相关，聚焦这些要素，并视其为核心目的。
三、提取数据

1、根据项目周期，可把项目做进度管理表，分切每个完成工夫节点，以完成每个进度做薪酬奖励；
2、做好项目预算管控，按项目进度管理，分切预算费用成本耗费，控制成本预算
3、做好项目人员统计，核算项目人员参与，计算人创绩效
4、统计安全事故次数，分出事故等级

四、落地方案设计参考模板：

项目总监薪酬绩效模板

KSF核心要义是：结果导向、数听说话、效果付费、价值分割、薪酬分块。根据20个字要义，给员工找到对应的价值和结果，薪酬与绩效停止买卖。
要再深化了解KSF薪酬绩效的细节和实施操作，处理企业人效低、员工激励、薪酬不规范等成绩，可以购买这本《绩效核能》，点击链接进入：

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结语：


员工和企业的最直接的关系就是雇佣买卖关系，没有员工会不求报酬在企业工作，也没有企业不发工资可以找到员工（公益机构除外），利益驱动一定是当前企业驱动员工努力工作最快的方式，员工追求工资增长和老板追求利润增长是一样的。
您对此有什么想法或建议，欢迎再留言区留言讨论！

文章来源：今日头条(发布内容请上昭通热线网www.ztrxw.cn)