在最新的创业孵化人才的调查中，数据显示，创业存活一年的企业不到18%，而在这18%中，有80%的企业CEO是都不同程度上有相反的特征。

这些特征并非是他们创业成功后才显现的，很大程度上是由于这些特征才让他们创业更容易成功。到底他们是拥有什么样特征的人呢？下面给大家分析：

懂业务的技术员

俗话说“不怕业务懂技术，最怕技术会业务。”为什么这样说？其实缘由有两个：
1、技术岗和业务岗在产品流通中恰恰代表了两大最关键的环节：研发和销售。再好的产品被研发出来了，要是不懂包装不懂营销，很快就会被替代品打败。假如一个人同时具有了研发和销售的才能，那么他本身就是一家移动的公司。

2、技术人员由于专业的影响，思想逻辑偏感性，对本人研发的产品能从更深层次的角度去了解。但是普遍技术人员都缺乏表达才能，假如他能锻炼出业务才能，那么他的优势就是比普通的业务员更能明晰地讲解产品！

永不迟到的人

假如你技术不过硬，业务才能不突出，那就试着做一个工夫管理达人吧！
一个人假如从不迟到那是非常可怕的，哪怕天气缘由，也保持准时或提早，那这个人一定是有不可想象的抑制力！他们最常见的特征就是有本人的工夫管理表！

严厉管理工夫是一个质变到质变的过程，要知道，虽然你们都在做同一件事，但是他把工夫掐准，从不糜费碎片工夫，那么一年上去他就比你多了一个月去提升本人，日积月累他做你指导也是迟早的事了。

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