HR：群面时，我最烦这样的面试者 [复制链接]

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微昭通

发表于: 2017-9-19 11:57:13 | 只看该作者 |只看大图 |倒序浏览

楼主

大家好，我们是你们人见人爱的悦哥
江湖人称“小悦悦”
九月，秋招已打响
企业的各种面试时间已陆续通知，各位童鞋犹如热锅中蚂蚁
纷纷向阿熊求教如何面试
于是，阿熊给俺布置了一项任务
给童鞋们讲一下面试这一“巨坑”
毕竟哥也曾身经面试”百战“，结合一下自己的经历
希望以下的一些拙见能帮助到大家
遥想当年，春招的时候
（不过就是半年前，还当年）
那会收到某厂的面试通知
人生第一份正儿八经的面试通知啊
于是
...
我懵圈了

我也曾像大家一样，手无足措
不知道面试需要做些什么，又是如何面？
是一群人坐在一个房间里，像审犯人那样问问题？
还是一对一坐下来喝杯茶？

emm...
不如打个电话问下在某厂工作的师姐好了

于是，在这个电话里
我第一次知道了面试的步骤
一面（群面） ⇒ 二面（技术面&HR面）⇒ 三面（终面）
没想到找个工作都要面试那么多次，夭寿了！

一个很文静的女生怎么能在面试中脱颖而出呢？
学生会主席是不是在群面中优势更强？
群面中应该如何自我介绍才比较合适？
在群面中，那么多角色分工，我一定要去争做吗？
群面时，HR都在悄咪咪做什么？
……
莫慌！
检验真理的时刻到了，悦哥来助你一臂之力！

所谓知己知彼，方能百战不殆！
接下来，我们会根据面试的每一环节逐一突破，
让童鞋们提前避开这些”坑“！

一面（群面，即无领导小组面试）
流程：以小组讨论和陈述的形式产出解决方案
时长：50分钟左右
题目：开放式题目，主要是假设性场景问题。
面试官：由一面的面试官们进行现场打分。每个面试官独立评分，将评分高的同学收入自己部门二面。（能进公司哪个部门基本上就在这一步定下来了，如果你喜欢的部门恰好不在你的一面场次，就只能听天由命了。）
通过率：不足40%
评分标准：
1. 沟通能力：不需要多活泼可爱，也不需要多威慑全场，能最自然的表达出你的观点和论据就行。
2. 合作意识：不要暴脾气跟队友撕逼，哪怕你的队友真的很傻逼，能有能力说服傻逼也是一种能力嘛，何况面试官大多数不傻逼。不要一人独断专行，哪怕你真的很牛逼，如果你能带起节奏推大家上高地，相信你会更加分的。
群面，又称”无领导小组面试“，通俗一点，就是一群陌生的同学聚在一起在规定的时间范围内讨论某一方案，并得出结论。其实，就跟大家在社团里开会讨论一个项目/活动策划差不多，只不过讨论对象全是不认识的，讨论话题会略陌生，但也更能在这一氛围内凸显一个人的品质与能力。
群面中还设置了一些角色分工，如下：

Leader-框架制定者和修正者：
① 职责：群面的领导者，负责主持群面的整体流程，必要时需要安排团队角色。
② 要求：气场、逻辑、总结归纳、排版决策。
③ 评价：要么赢的漂亮，要么死的难看。
Time Keeper-进程控制者：
① 职责：负责根据面试总时间安排小组讨论节奏，不仅仅是计时而已，必须对跑题的同学进行严格控制；容易由于关注讨论而错过讨论结果；容易过渡到Leader；如果小组讨论超时，那么Timer死的几率接近100%，如果讨论结果还OK，则希望很大。
② 要求：坚定的个性、气场、时间观念、快速记笔记能力。
③ 评价：个人认为相对来说比较安全的一个角色，而且容易过渡到Leader.
Recorder-整理记录小组讨论的人：
① 职责：负责记录小组讨论结果，对速记能力和逻辑思维能力要求很高。
② 要求：速记能力、逻辑思维。
③ 评价：记录时，可能无法加入小组讨论；容易转化为Reporter，但在陈述时，若漏掉要点，致死率几乎100%。
Reporter-小组讨论结果的陈述者：
① 职责：大局观要出众，能够在短时间内把握小组讨论脉络。
② 要求：自信、逻辑思维、大局观
③ 评价：陈述观点时须逻辑思维清晰，若思维混乱，容易致死。
Member-其他小组成员：
① 职责：严格意义上，每个组员都是，需要提出建设性观点，并能让面试官注意到你是这个观点的提出者。
② 要求：创新思维、总结归纳、逻辑思维。
③ 评价：不要乱说话，如果没能说出重点，就是浪费机会和时间，下次想再说，难上加难。
这个时候，是不是有同学就想问知道，
到底担任何种角色才能在小组中脱颖而出？
首先，我们要回归群面的本质，即群面到底要考察学生什么？
总的来说，HR主要想通过群面这一环节，考察面试者的组织能力、表达能力、逻辑思维能力等软实力。

这些虚无缥缈的软实力如何体现呢？
在整个讨论过程中，你的肢体语言、待人方式（是否尊重别人的讲话、顾及他人的感受等）、表达方式（是否出现粗话、讲话清晰、语言是否通顺等）等，是HR加深认识你的第一标签。而恰恰这些，都是个人长期以来的修养，若城府非深，是难以在现场伪装自如。当然，如果真的能伪装成功，本身也是自己的优点之一。
如果你曾经是一名学生会主席或担任过社团干部，这本身对你而言，会有一定的优势，这里的优势指的是你或多或少见过这一场面，可能还会类似的经验，那是不是意味着文静的姑娘就很难在群面中脱颖而出呢？
优秀的人自然到哪里都会优秀，不会因为缺乏经验而临阵退缩，所以看起来文静的人也可以给人一种稳重有风度的面试杀。
所以，群面的考察听起来似乎被哪些技术单面简单，其实不然。群面面临的不确定性非常大，你的表现可能跟你开始的设计完全不一样，如果你遇到一个奇葩的队友，说不定你们全队都完蛋；你的想法可能跟全组不一样；你可能得不到表现机会（平均每个人就能说一两分钟）等情况，都有可能发生。
综上，在群面中，担任哪种角色并不重要，重要的是你有没有在规定的时间内较为完整地表现自己，换句话说，你说出来的话要有“一击命中”的感觉，让面试官感受到你的逻辑、你的思维、你的表达的完整性。
以下是在群面中表达的几个原则
① 你可以少说话，但是你一旦说话，一定要有重点；
② 你不可以一直说，而且说废话，没用；
③ 你不可以不说话，这样谁也帮不了你。
不要以为自己说话多了，就容易过，其实面试官大多时候还是会故意引导每个人都能说上话，可能某个人整个讨论只说了几句话就过了，而你balabala说了一堆也没有过。
所以，关键是你说出来的话的质量，而不是数量，有时候可能就因为你一个新颖的观点，有时候可能就因为你一句经典的总结，有时候可能就是因为你一句幽默搞笑的话语吸引住了面试官(比如自我介绍时很独特，对题目的见解很有自己的一套说辞)，让面试官想进一步了解你，这些才是制胜的关键。
机会总是留给有准备的人。
你的用心，HR会看在眼里，记在心里。
那是不是意味着，我不要去争做什么角色呢？
我想说的是，你应该根据你自己个人经验与能力，选择适合你自己的角色扮演。例如，你本身也是一个拖延症者，却选择去做time keeper，很容易弄巧成拙，难以做好项目的时间规划；又或者，你比较腼腆，在陌生人面前说话不太利索，却要争做总结者，这不仅拖累了整个团队的成果，还直接给自己的下一轮面试关上大门。
一些群面的小“心机”
① 让别人记住你的名字。一场面试，如果你足够优秀，或许可以HR和童鞋对你的能力都印象深刻，却想不起你的名字，那是不是有些可惜？例如，在面试中，把自己的名牌前后都写上自己的名字，让围桌的童鞋都能看见你的名字。
② 学会请倾听别人的想法，不要随意打断的讲话。在群面中，大家七嘴八舌说个不停，要学会倾听别人的想法，在别人讲完后，再发表意见。若别人的发言太长，此刻应善意提醒（其实这本是time keeper的责任去提醒该同学）。
③ 若意见不同时，应在前期提出自己的意见，而不要等到最剩下5分钟时说“我反对”。很多童鞋为了显示自己的与众不同，会提出自己的不同意见。针对不同意见的分歧，你要么说服他们坚持你的观点，要么就保留自己的意见，但要服从大多数人的意见，因为你们是一个team，需要继续讨论下去。
④ 记住，你们是一个团队，各司其职，为共同的目标努力。
关于群面，最后再透露给大家两个小秘密：
① 一般在同一个小组中群面的同学绝大部分都是面试同一个岗位（所以，如果可能的话，小组成员私下可以组个微信群，了解群面的结果，若你不幸被淘汰，你至少还可以哪些人在群面中这样的表现比较受到HR的青睐，虽然不是什么大概率事件，但可以稍微给自己一些经验积累，下一次群面表现得更好）。
② 在讨论话题的设计上，有一些公司会涉及跟岗位工作或公司类似项目相关的话题，不过绝大部分公司的话题是一些常见的开放性话题，例如，一群人在荒岛中求生，如果只能选择10样物品求生，你们最想要哪10种？之类的题目。所以，大家平时遇到问题要学会思考，勤于思考，形成观点，表达自己的想法。公司要的是能有独立人格、善于思考的复合型人才，而不是一台机械学习的机器人。
③ 群面中的自我介绍，不是只给HR听的，还要给同学们听的。所以，还是那句话，想尽办法，让同学们记住你的名字，这会是一个好的开始。
④ 在你们群面时，HR都在悄咪咪干什么呢？they are watching you. 在群面过程中，HR也会准备一张记录纸，上面写着大家的名字，根据大家在群面的表现打分或作点评，随后面试结束后，几位面试官会相互讨论一下，马上得出面试结果。继而开始进行下一轮面试。

二面（技术面&HR面）
流程：普通面试流程，一问一答形式
时长：30到60min
题目：主要从个人经历、项目、实习、创业经历、产品兴趣、产品能力几个方向的问题进行沟通。
面试官：由二面的面试官进行线上打分，主要从逻辑、兴趣方面对候选人进行初步筛选。
通过率：不足40%
评分标准：
主要看潜力（学习能力、执行力、思维能力、沟通能力、产品能力）
校招不像社招看的是你当前的能力匹配度，校招更多的是看你的潜力。所以产品能力值占很小比重，更多的是看你的基本素质是否有成为一个合格PM的潜力。面面俱到可能每一项都不突出，但也可能成为一个比较不受限的通用型人才。面试的时候认真做自己、全面地展示自己就好了。
过了群面之后，就到了与面试官进行一对一的交流环节，一般分为技术单面和HR单面。
这里先讲下技术面，顾名思义，面试你的面试官一般是做技术的，会问你技术方面的问题，比如一些基础，C语言、数据结构、算法、网络编程等等这些你平时学了的，面试前最好去复习下，重新理清下知识点，这样回答起来就轻松多了。
还有就是，面试官会依据你简历上的实习经历、工程项目去问你详细做了什么，用到了什么关键技术等，这个时候你就把你做过的说出来说清楚就好了（这里就要提醒大家简历里千万不要瞎逼吹，万一问到你不懂你就尴尬了= =）。
还有可能会问你以后想要钻研的方向、如何去学习等的问题，你就照常回答就好了。总之，技术面试还是问的是真本事，要把你做过的东西表现出来，表现的你非常适合这个岗位就好了。
HR面的话，相对来说比较轻松，但是陷阱也多，看着面试官笑呵呵的，感觉就要把你给录了，结果你不小心说错哪句话就byebye。
到了这一面，说明你已经具备这个岗位的基本能力，HR在这里最想了解的是你是否有拿了offer不来的风险，你的性格如何，你的抗压能力如何，你的家庭情况，你以后有什么打算，会不会是那种经常跳槽的人之类的。
我觉得到了这里就是考验你的情商了，如何用你的三寸不烂之舌去打动HR，去收买人心，这些就要看你会不会说了，具体有些问题有哪些套路去回答网上也有很多。

三面（终面）
流程：基本流程跟二面一样
时长：30~60min
通过率：不足30%
特点：面试官主要为经理级别，他们可能更不关注专业能力，而是关注个人素质。
可能大多数人觉得经理日理万机不会参与什么面试吧，但这个是有的哦，而且还是好事，有机会认识经理。在和经理沟通上，不要紧张，如果他向你提问，一般他问的问题有80%以上，是你参加二面的时候，HR问你的问题，如果一紧张，你回答的和初试回答的不一样，那你就会有问题了。
大多数经理不大会多问，他更多的是告诉你企业的背景、文化、未来，一些自己创业的老总还会和你说些他的创业史，更多的是想让你喜欢这企业。
这里值得注意的是，当老总说话时候，很多人不敢看着他的眼睛，会选择低头或眼光看别处，这很不不礼貌，而且也会让老总觉得你对他说的话，有点不以为然，容易造成面试的失败，所以当老总在和你谈话时候，如果你不敢看他的眼睛，就看着他的嘴或下巴的位置，这样，既可以消除自己紧张，也可以让老总觉得你很贯注他的谈话。