曾经听老师讲过这样一件事：
有一年，招聘教师的时候，我们学校收到一份非常光鲜的简历：
应聘者毕业于国内顶尖的985高校，后来在常春藤盟校拿到博士学位。
他主持过很多研究课题，发表过十几篇英文论文，还出版过一部专著，有两年的教学经验。
学校对他的资质非常满意，就请他来试讲。
在面试现场，有几位德高望重的教授，几位行政领导，还有一群年轻老师来旁听，会议室被坐得满满当当。
但是，面对一屋子的人，应聘者并没有怯场。
他穿着整洁的深灰色西装，面带微笑，解说着幻灯片。
节奏从容，语言流畅，充分展示出了他的教学能力，他的专业水平。
虽然在场的人，一致认为，他真的很强，但是，这个人最后却没有应聘成功。
因为，在讲课前，工作人员给他端来一杯清茶，他只用鼻孔对人家哼了一声，看起来高高在上。
在整个讲课过程中，他一直是坐着，不愿站起来演讲，他跷着二郎腿，时常抖一抖，晃一晃。
课讲完之后，台下的人开始提问题。
如果提问的是年轻老师，他在回答的时候，都不正眼看提问者，只赏给人家一撇傲慢的余光。
所以，领导的一致意见是：这个人够厉害，但不够谦逊。
亚里士多德曾经说过：

对上级谦逊是本分，对平辈谦逊是和善，对下级谦逊是高贵，对所有人谦逊是适当。

招聘者想要的，永远是一个谦逊友好，容易相处的员工，而不是一个骄傲的刺儿头，哪怕他自带光芒。
一个组织和机构，讲究的不是单打独斗，而是团队形成合力，锐意向上。
所以，招聘看重个人能力，更看重合作能力，看重专业素养，更看重精神涵养。

• 个人的资质，反映了你的经验和本领，但谦逊的品质，却反映了你的层次和境界。
  

培根曾说：“对一个人的评价，不可视其出身，更不可视其学问的高下，而是要看他真实的品德。”
决定一个人层次高低的，不是出身的学校，不是自身的学问，而是品质和修养。
精神层次越高，越懂得虚怀若谷，大智若愚，而不是自命不凡，唯我独尊。
精神层次越高，越懂得谦和礼让，平和礼貌，而不是眼睛长在头顶上。
那些高层次的人，哪怕著作等身，美名远扬，也依然低调。
就像本杰明富兰克林，他待人温和谦逊，虽然获得过一百多个头衔或学位，却认为自己只是个印刷工，一无所长；
就像牛顿，他从不居功自傲，而是认为，他获得成就，是因为站上了巨人的肩膀。
这样的人，才是拥有情商和气量，才会得到欢迎和欣赏。


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