「职场老油条」凭借这3个群面套路，我击败了全国99%的面试者 [复制链接]

qrcode

查看: 346 | 回复: 0

微昭通

发表于: 2017-9-4 11:16:43 | 只看该作者 |只看大图 |倒序浏览

楼主

一群人围在一起吹牛B，除了喝酒吃饭，还有就是「群面」这件小事了。
酒桌上，显然最能喝的那个人成了焦点。可是「群面」这件事情，如果以为语惊四座就能hold住全场，那你就危险了。

装X需谨慎

说话前要搞清局面

表面上看，你需要打败所有的竞争者才能够脱颖而出，可实际上面试官才是评定你表现的决定性因素。
首先面试你的人，不是马云，不是巴菲特，而群面时遇到的通常是中层领导，面对这样的领导，不是说你有一个价值10亿的点子，找他融资。而人家要找的是能够干活的人。所以说表现力，理解力，领导力，个人魅力重要不假，但是这些素质的前提条件确是「干活」两个字。如果你能意识到这点，你就战胜了全国99%的面试者。

搞清局势

三个套路

套路一：行动意识
所谓「务实」的人，就是无论老板说什么，都能把老板的话转化成行动。
举个例子，比如面试官问你：

工作中与上级发生冲突，应该如何处理？

普通人的回答角度，肯定会说「上下级纪律观念」，「人际关系的协调」，「对事不对人」等等。但所有这样说的，都是在表达自己的一个理念而已，并不能达到付诸实践的程度。

行动比想法重要

务实的人则会先搞清楚问题的前提条件，比如，发生什么样的冲突？老板是一个什么样的人？平时处理问题的作风如何？「解决问题」和「解答问题」有着本质的区别。「解答问题」是把问题翻译成理论概念，而「解决问题」是制定出解决方案。
这点对于刚毕业去找工作的同学来说非常重要，因为在学校里久了，特别容易就问题谈问题，然后上纲上线谈价值。但是真实的生活中，人们往往不关注问题的本身是什么样的，能解决问题才是最关键的。
套路二：成本意识
行动意识是个人层面怎么做的问题，而成本意识则是公司层面能不能做的问题，因为在群面的场景下，大家通常会聊得比较high，各种新点子层出不穷，成本意识恰恰是比较容易被忽视的一点。
当所有人都只能看到好处的时候，你却能看到成本和代价。必定能得到面试官的青睐。

非常靠谱

套路三：归纳意识
群面的时候由于人多嘴杂点子多，让你脱颖而出的往往不是创意，而是把别人天马行空的想法，分门别类的整理清楚。能搞得清状况，有时候比想法新意更重要。
如果说面试你的领导个顶个都觉得自己特别有想法，那他们真正想招进来的，到底是有想法的还是善于总结记录的？群面的时候，往往不用强求创意，就算是炒冷饭你能把冷饭炒热也是你的本事，不是说你一定要风头压过你的竞争对手，而是要让一旁冷静观察的领导，觉得你是一个靠谱的人。另一方面你还真别看不起炒冷饭，一群人七嘴八舌的聊，你要是能几句话说清楚，那还真需要点本事。
高手就是任性

高手从来都是从异于常人的纬度思考问题。