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标题是洋葱最近被问的比较多的问题，让我突然记起现在已经是毕业季了，自己又老了一岁。
如果你是应届生，或者转行想做新媒体（微信）运营，为什么要说新媒体呢，现在基本所有的传统行业还都停留在新媒体就是微信/微博的阶段，这也是我们面试可以切入的一个点。
首先，你得给明白你理解的“微信运营”到底是什么？
我们用运营的思路分几个点来解读：
1：能提出前半段问题：“没有高阅读文章”，这就代表招聘你的公司其实需要一个多面手，你以后工作中面临的不光光是运营，还有文案编辑、线上活动策划、社群运营甚至H5海报制作等一大堆的工作。如果有可能成为你未来东家的公司发出这样的招聘广告，说明他们的HR压力不是很大，公司也不会很大，我们在这里不纠结这样的招聘是否合理，仅讨论如何面对这样的企业面试者。
1）：首先是“市场调研”，你有可能面对的不光光是HR，很大概率坐在你对面的是市场部经理，副总，甚至老板。好了，那么对于这类非专业人群他们的底层需求点是什么呢？
转化，一个不追求转化的领导不是一个好领导，所以我们在面试的时候应该多做一些基础的市场调研和用户分析——你要做的这个行业，记住是行业不是岗位，到底用户买点在哪里，奔着这个思路去做一份面试方案吧，也是一个学习的过程，我们可以从如何做好现有用户的引流、吸引精准用户关注、如何进行用户转化几方面做一些方案，这样可以极大的增加你的面试成功率，最不济你抱着一本1厘米厚的面试报告去见你的面试官，他看也得看个半小时，23333。
2）：其次是列出计划，多说“废话”。再次强调这个仅限于新入行的萌新们，如果你已经是老油条，这玩意费时费工，你可以看着公司同行的公众号，或者干脆就是要面试公司的公众号列他个半个月的标题，越多越好，量大出奇迹。面试的时候你可以给出详尽的计划，这样做有什么好处呢？现在的公司都不愿意培养新人，但是有一种新人除外——“不用人管也会干活的新人”。你的领导们很乐意给你修改意见，但是绝对不会乐意教你怎么做，所以当你列出一长串标题，再来个一篇范文的时候，他们很乐意见到一个还没上班就为公司产生价值的人。
TIPS：我也见过很多连看都懒得看的HR，这就是我们多说废话的原因，我们在废话连篇的同时不停的用“看一下作品”来暗示他，他们会潜意识产生对你那叠不知道是什么的纸的好奇，如果他还不看。。。起立走人，一个连基本的沟通和交流都不想做的公司领导，在他手下干活你干不长的。
恩，至于为啥会对你的那叠纸感兴趣，可以关注我，或者看下我的微头条，你会发现一个神奇的视角。
现在我们要说的是之前没做过高粉丝的大号，我们该如何去面试。

碰到这样的招聘要求，恭喜你，你很大概率碰到了一个连粉丝都不会刷的公司（不仅仅是买哦）。

恩，是的，作为萌新的你可以顺势去搜一下现在如雨后春笋般涌现出来的各种新媒体运营网站，直接截取一些吸粉策略写一个简短的报告，然后告诉你的HR，现在的粉丝很多都是刷出来的，我们是一家有逼格有调性有理想有潜力的公司，光看粉丝数怎么能显示出我的能力和贵公司的与众不同呢。

我们应该（去某乎上搜涨粉策略）做一系列的活动，我们应该结合线上线下，我们应该。。。。。。恩，一个月涨粉2k，半年涨粉30k不是梦。
以上是简单粗暴套路一，那么套路二呢又得回到挖掘公司的底层需求上破题。

有大量粉丝数需求的公司，一般都是需要用户基数去支撑他的产品输出的。比如旅游行业、比如电商行业、比如培训行业。那些诸如卖火箭的、卖原子弹的公司，全国用户就那么几家，抱歉，可能是全球用户就那么几家，你花大力气做专题做科普做活动搞了100W吃瓜用户那都是无用功，不要说口碑，你卖个原子弹靠网民的口碑能卖出去？

那么横竖是需要做用户社群的公司我们可不可以从社群角度出发，面试的时候扔给HR一些有意思线上线下涨粉的活动？相信大家在学校的时候社群也或多或少参与了不少，可不可以借用之前的社群经验搞一些大赛？搞一些评选？都是可以的。

TIPS：如果碰到薪资4k让你做100W用户账号的企业，让他玩X去吧，等他们换个HR再说。

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