当汽车年夜 环境开始转变的时候，就会涌现 一批不合  条理 的企业“改革  之路”，只是这种“改革  之路”如果没有更年夜 的勇气和胆量  ，结果都将是一次毁灭性的袭击 。而华晨雷诺金杯作为全球最年夜 汽车集团雷诺-日产-联盟的第11个品牌，它该如何完成这次革命性的成长 之路呢？

对于雷诺-日产-三菱联盟之前，全球最年夜 汽车集团一直在年夜 众和丰田里面来回转圈。随着雷诺-日产-三菱联盟之后，这个集团已经成为全球最年夜 的汽车集团，并且  还坚持 着一定的领先位置 。

No.1 雷诺-日产-三菱联盟中的第11个品牌

2017年12月15日，华晨集团和雷诺集团配合 组建了华晨雷诺金杯汽车有限公司（以下简称：华晨雷诺），双方配合 出资，其中华晨占股51%，雷诺占股49%，而华晨雷诺旗下的金杯则是雷诺-日产-三菱联盟的第11个品牌。

对于华晨雷诺金杯来说，他们始终坚持金杯就是金杯，雷诺就是雷诺的原则，双方实施的是双品牌战略或者是混合品牌战略。对于这种战略模式来说，除了在坚持 金杯30年的历史之外，金杯还将采取 雷诺的质量治理 体系，至少从雷诺的先进流程上确实如此，这也就是为什么双品牌战略相当于混合品牌战略了。

对于这种混合战略模式来说，华晨雷诺金杯更像是合伙 品牌在华安排 的一个子品牌，他们更想说金杯是属于雷诺-日产-三菱联盟下的第11个平台。然则 平台化的理念与品牌完全不合  ，先进的平台有时会比一个品牌更为重要，更况且 华晨雷诺背靠的还是目前全球最年夜 的汽车集团。

No.2 华晨雷诺首款SUV车型

华晨雷诺不雅 境作为旗下的首款车型，新车定位是一台7座中型SUV，预售价格为8万元~10万元。华晨雷诺不雅 境之前在杭州举行过一次媒体试驾会，这台车虽然预售价格和车型定位都更像是错位竞争，然则 无论从做工品质、空间配置以及动力水平来说，它都展现出了一个雷诺-日产-三菱联盟子品牌该有的水平，而这一切都可以归功于混合品牌战略下的结果 。

No.3 双品牌战略重塑市场新生机

在面对双品牌战略的同时，雷诺就是雷诺、金杯就是金杯的混合品牌战略模式是一种先进的合作方法 。这种模式并非首例，吉利在收购沃尔沃的时候也提出过吉利就是吉利，沃尔沃就是沃尔沃的双品牌战略。在华晨雷诺所面对的市场区间里面，里面包含  了200多个品种，竞品车型达到  了150种~200种之多，华晨雷诺副总裁董晨睿表示  ：如果品牌力不强，在这个市场里面无论是增加一个产品  还是减少一个产品  ，都没有任何意义。金杯汽车进入到乘用车领域里面，就是要做到第一知晓、第二考虑、第三了解和购买  等等。

No.4 生态营销+粉丝营销+跨界营销

然则 在面对庞杂 的汽车市场领域时，不乏有一些高品质的车型也会涌现 滞销的现状，而这种情况更多应该归功于营销层面。虽然华晨雷诺不雅 境所面对的消费群体都是一线、二线城市以外的用户，他们对于营销并没有多年夜 的概念，于是华晨雷诺更多的是借力生态营销。2019年3月4日，华晨雷诺与京东集团签署了战略合作协议，将与华晨雷诺展开O2O营销模式，将在电子商务、金融、物流、后市场、车联网等方面展开深度合作，为用户提供全方位的办事 等等。除此之外，华晨雷诺还将在粉丝营销、跨界营销多方面展开合作，并对华晨雷诺不雅 境进行下一步的改装计划。

No.5 全新品牌蕴藏着新的生机

虽然是商用车转为乘用车，然则 可以看出华晨雷诺希望可以给消费者一种物美价廉甚至是物超所值的概念，乘用车的身份又不合  于商用车的功底，源自雷诺-日产-三菱联盟的第11个平台，完全可以造就一个加倍 精致且实用的车型，价格更低的同时，在配置、空间和功能  又可以绝对体面。

最后总结：对于华晨雷诺金杯来说，它除了作为雷诺-日产-三菱联盟的第11个品牌之外，通过混合战略模式还将提供加倍 先进的生产制造流程，并且  还通过各类 粉丝营销、跨界营销以及生态营销等多种方法 ，全方位的为消费者提供加倍 好的产品  、更好的信心以及更好的归属感。


文章来源：今日头条(昭通热线网www.ztrxw.cn版权与免责声明：1.本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。2.如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。电话：0870-2156588 邮箱：信箱：569098112@qq.com。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。3.本网原创文章未经允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利。转载请注明来源昭通热线网www.ztrxw.cn）