1、政府主导型

这种模式主要由政府主导，依照 地区  旅游市场的需求进行计划 编制，引导企业行为，动员 村民介入 。

优势：基础设施能获得 完善，在计划 建设进程 中能够较好的保存 乡村物质文化遗产，家当 链打造相对容易，使村民真正获得 了实惠。

劣势：政府的主不雅 干涉 意识强，需政府投入较年夜 财力，农民介入 权利不年夜 ，方法 单一。

2、村民或村民组织主导型

村民组织主导的开发模式有两种主要形式：由村集体投资成立旅游公司，村民进入公司工作；或由村民自主开发进行家庭旅游接待。

优势：投资比较  低，乡村文化保存 的最真实，村民的积极性较高，能有效解决本地 就业，改良 本地 农民收入。

劣势：接待量有限，容易同质竞争，办事 能力有限，业态种类不丰富  ，不适于年夜 范围 的开发，旅游品味及办事 水平难以控制。如平谷区年夜 华山镇挂甲峪村。

3、开发商主导型

这种模式通常由本地 政府通过招标方法 引入开发商，完全由开发商出资开发建设乡村，打造乡村旅游产品  。

优势：开发商理念先进，经验丰富  ，资金来源稳定，治理 模式清晰，家当 链打造相对容易。

劣势：农户小我 收益可能不会显著提高，乡村文化、环境会受影响，且容易造成开发商与村民之间的利益矛盾。如爨柏北京斋城旅游开发有限公司对门头沟区的爨底下村、双石头村、柏峪村、黄岭西村四个村 进行整合投资形成爨柏景区。

4、合作开发型

合作开发模式由多个开发主体（政府、企业、村民组织）联合开发乡村旅游，是一种相对理想的乡村旅游开发模式。

优势：各方的优势均能获得 充分  施展 ，可以减少过度开发，掩护 乡村文化资源，包管 旅游办事 品质，并能同时解决资金来源、治理 维护、村民致富的问题。

劣势：这种方法 需要政府、企业、村民组织在利益分派 、成长 偏向 等问题上进行深入沟通交流。如年夜 兴区梨花村、海淀区七王坟村的成长 模式。

汤俊，现任北京创行合一计划 设计院执行院长

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