现在是晚上10点整，刚洗完澡，头发还没有干。一边吹着冷气，一边喝着热水，因为历久 加班导致自己的肠胃不太好，今天疼了一天，没想到自己也过上了貌似老年人的“养生”生活，就差杯子里再加几颗枸杞了。

窗外的巨型台风其实刚曩昔 没多久，一场灾难吹走许多人的清高 ，就像昨天方才 卒业 的我们，定是看不惯杯子里放着枸杞的人。

没想到，两杯热水之间，竟然已经隔了6载岁月。

想给年夜 家分享一些这些年来走过的坑、受过的伤，以期能够让有缘的读者可以一定水平 上避开这些荆棘，不要被扎得太痛。这一想依然久已，奈何产品  狗的拖延症就一直拖到了现在。幸好肠胃的绞痛，让那颗不安的心再次安歇，而自己却是注定不克不及 耐住寂寞的，索性就写下来吧。

梳理了一下0-3岁产品  狗的一些痛点，自己整理了12处症结 词，所以也就依照 随性的12点症结 词，点到哪就写到哪，在裸露 自我和倾诉衷肠的同时，既要让有缘的朋友读着有用，又尽量不要让年夜 家读着枯燥，所以，在接下去的日子里，我会给年夜 家讲上一个又一个小故事。

正是：其中 有真意，欲辨已忘言。个中滋味，自己个儿体味吧。

言归正传，今天写的第一封信叫做：《产品  经理的经济基础——逻辑思维能力》。

1. 也扯淡一下下



既然说到产品  经理，那就简单提一下“产品  经理的由来”。当然，这是众所周知的事情，你看过的很多本书上都告诉  你产品  经理-PM，是源自于宝洁公司，这个举世闻名的日化产品  和营销公司。然则 ，我想说的是，这个信息对于即将踏上产品  经理不归路的你来说，真的是没有半毛钱用。因为，在互联网公司都快成了传统企业的今天，对于宝洁这家奶奶级的公司来说，那里做的和跟你想的都不太一样。

所以，我更愿意接受另外一个不雅 点：产品  经理这一神圣的职位之所以这么神圣（当然也是被经常吐槽），还是多亏了腾讯这家盛产产品  以及产品  经理的公司，是QQ以及微信产品  的鼎盛带动了整个产品  经理行业的起家 （现如今已经渐渐稳定了）。

所以，是先有产品  后有产品  经理，还是现有产品  经理后有产品  ，这个命题将是你入行时所需要考虑的第一个“逻辑问题”，也是最后一个终极问题。

2. 逻辑问题以及逻辑思维能力



是的，我要进入了！

好，让我们开始进入正题。

这是一个很无聊的问题，也是最重要的一个问题，这也是为什么我要第一封讲这个“逻辑”的原因。

举一个例子，年夜 家都应该听说过冰山效应，就是说冰山的年夜 部分  体积都在水面以下，我们看到的当然就是冰山一角。“逻辑”就是这样一座冰山，我们将穷极一生，向下回溯，寻根问路。

逻辑是一个很抽象的器械 ，他是哲学的一部分  ，是形而上的一种，然则 ，这都不是这封信的重点！

现在开始，我们要请出我们的主人公——王年夜 壮。

（1）五岁的王年夜 壮与纸上走迷宫游戏

王年夜 壮5岁的时候就跟周围的小朋友不一  样，异常 的聪慧 ，其余 小朋友数数还靠掰脚趾头的时候，他已经能够玩多种纸上迷宫游戏了。所以，多年后王年夜 壮回忆说，自己的逻辑思维能力就是在那时练的，怎样快速找到前途 ，绕过纷纷   庞杂 的干扰，寻找到那条唯一的线路，小时候早学会了！

比及 王年夜 壮10岁的时候，他下学 回家总是会比其余 小朋友早到半小时，是因为他找到了一条从学校回到自己家的一条“秘密通道”。

王年夜 壮17岁的时候谈了第一场恋爱，据说是其时 班里的女神，至于为什么王年夜 壮能够追得上，这在同学之间却成了一个未曾参透的秘密。

（2）解决问题的办法 和解决问题的能力

接着说王年夜 壮追妹子的故事。有人的处所 就有江湖，有漂亮妹子的处所 更是如此。

王年夜 壮之所以叫王年夜 壮是因为之前的他异常 胖，虽然他一度责怪是自己的爷爷给自己起的名字有问题，然则 也于事无补。肥肉与日俱增，脾气江河日下。

其时 追求妹子的人有3个，加上王年夜 壮就是4个，所以，王年夜 壮就想怎样能力 找到捷径呢？怎样能力 在竞争激烈的青春期获得一份可以用来吹法螺 逼的恋爱故事呢？

王年夜 壮继续施展 自己从小养成的归纳剖析 和总结问题的优点 ，经过一段时间的总结，他终于找到了一个制胜计划 。

在所有追求妹子的人傍边 ，王年夜 壮不是最帅的，也不是学习最好的，更不是最有钱的，所以，他发明 自己什么都不是！

然则 ，当他反过来一想，这不正是自己的最年夜 优势（捷径）么？自己是这里面综合实力最强的啊，所以，王年夜 壮就仆从 花过上了幸福的生活……

当然不是！

据知情人透露，其时 王年夜 壮所在的班级班主任是王年夜 壮的一个远方亲戚，据说是王年夜 壮牺牲了自己一个周的伙食费请那位亲戚吃了顿火锅，然后第二天王年夜 壮就跟那个班花成为同桌了，然后，然后就是这个吹了很久的牛A的故事，还有那个什么王年夜 壮为了追妹子夜不克不及 寐终至憔悴的狗血传说。

（3）逻辑问题和逻辑能力

其实，上面的故事虽然有些扯淡，然则 总体还是可以说明问题的，这也也逻辑能力的一部分  。我们再简单梳理一遍。

在王年夜 壮走迷宫的故事中，体现了他突破阻碍，寻找前途 的逻辑能力；在下学 回家走捷径的故事中，我们看到了通过比较 和剖析 ，找到最优计划 的能力；在追班花的故事中，我们看到了更为庞杂 的解决问题的思路，以及理解 抓重点和灵活变通的能力；

以上这些都是逻辑能力的一些案例和体现，虽然故事看似简单，然则 于小处见真章，方是真能力！

3. 产品  经理的经济基础——逻辑思维能力



马克思告诉  人们，经济基础决定上层建筑。

逻辑思维能力就是产品  经理们的经济基础，它将决定你未来可能走得多远！

当然，当你读到这里的时候会涌现 两个极端情况，一个是你会认为我在吓唬你，心里想这个傻缺讲的都是啥；另一个可能是，你压根没听进去（当然我也没有指望你能听进去，很多事都是要自己去采坑才会加倍 深刻），觉着逻辑思维能力，老子有啊，还不错呢！

不管你是哪种心理或者哪种状态，总有一天你会找到适合自己的状态。

所以，最后在这封信即将结束的时候，也有几条可以培养逻辑思维能力的办法 送给年夜 家，也算是老生常谈了。

读一些逻辑思维方面的书，理论也许没有用，然则 有时候理论会让你加倍 自信；多看一些前辈的做事办法 ，多请教，这在古代叫做“偷师”，脸皮可以更厚一些；最重要的其实就是干！多多地做项目，然则 在做的时候要掌握一定技巧，我们一般的思路是：先模仿，再制作，最后让别人模仿。平时多做总结，多逛一些产品  经理的论坛和圈子，多看些有用的，少聊些有的没的。

第一封信就暂时到这里了，我也是抽空  写来总结，算是对自己过往产品  工作的一些总结和提炼，惠人惠己吧。

欢迎讨论，文章只是点到为止！更多有趣的灵魂，你留完言才知道我有多优秀！

——爱你们的小胖子 凌晨【手动笔芯】

作者：小胖子斗争 ，做了几年产品  。"大众," 号：upsmile

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题图来自 Pixabay，基于 CC0 协议
  
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