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微昭通
发表于: 2017-8-6 21:00:56 | 只看该作者 |只看大图 |倒序浏览

A是某公司的副主管,最近他的一名女下属B和主管发生了关系,成为了主管的人,利用手里的权力一直打击他。A感觉很惶恐,放下姿态向B求合作,可B就是不合作,仍旧与A搞对抗。A求助该怎么办?

女下属成了领导同床的人,首先应该做的就是讨好权力,你打击她就相当于打击领导。为什么一开始就把自己的对立面给放出去?职场树敌永远是大忌。就算B没有成为同床你把人家得罪了,你觉得这种场面会好吗?为什么B会把A当成敌人?职场得罪谁也不要得罪女人。要知道,女人很快就会成为你的上司。


其实A的核心问题不是出在女人身上,核心问题是和主管的关系很差,没有和权力保持关系。所有能够被离间的都是你和别人之间的缝隙,你找不到权力所在,你的位置就会岌岌可危。如果这个主管是老板或者副总,她不可能为了个女人把你换掉。如果他和A一样,只是个中层,他没资格换了你。如果一个女人都可以把你败掉,可以想象你在这个公司多么不值钱。如果一个女人上一次床,你的位置就被削减了,你要反思一下。


很多事情并不是表面想象的那样,而是没有得到权利的信任,得不到信任,任何一个风吹草动都可能影响到你的权利,如果你跟权利关系很好很近,领导就没有动你的想法。唐朝时,很多人在唐玄宗面前说高力士的坏话,但谁说高力士的坏话唐玄宗收拾谁,搞了两三次,谁都不敢再说了,谁说收拾谁,没人犯傻,就连杨贵妃都要讨好高力士。

最后对职场的女人说三点

1、地位变动很大
女人在职场的变动会非常大,今天可能是你的下级,明天就可能就和领导有关系,不是每个女人都有道德,所以她们爬的很快。例如:上一次床就可能超过你,改天就是你的上司了,收拾你会很容易。
2、对女下属使用上
可以小恩小惠但不能重点培养,培养付出很多,可能转眼就走了,这种人走的很快,不能被当做心腹,可能她一走又得重新树立关系,所以打基础时还是要从男人身上下手。女人事多,没法专心用她,例如:结婚、怀孕、二胎、哺乳期、各种病请假。。。
3、要懂女人的情绪
一定要知道她们的情绪,可能无形中就会得罪了她们。例如:跟她走的很近其他男人就会嫉妒,或者你和她多说了几句话,就会让人觉得你有非分之想,到处被人造谣,说你乱搞男女关系,本来什么事也没有结果惹了一身骚,风言风语很多很复杂。

和女人相处的边界把握很困难,你要照顾她、要防着她、还要不被人利用,假如有可能让你挑人、开除人的话,把女人都调走,宁可不要女员工,因为女人是定时炸弹。女领导管女下属很好管,但是男上司和女下属就会很复杂。



文章来源:今日头条(发布内容请上昭通热线网www.ztrxw.cn)



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