去年规划的数据平台，今年初见端倪，有了一点点成果，我最近也看了一些数据计算的资料，本来想周末写写心得，写了一部分发现不完整，即使是想表达一个局部信息，这个局部也是不完整的。写技术内容就是这么麻烦，不能像随笔那样一气呵成，只好再放放。

前两天有人在值乎问了我一个关于职业倦怠的问题，今天朋友圈里一篇热文叫「没事别想不开去创业公司」，鸡血充沛但逻辑混乱……于是就有了今天的文章。

岁月长，衣衫薄，人生总有倦怠的时候，当你午夜梦回，或者午睡惊醒，有那么一个瞬间，你会突然觉得，这么多年过去了，忙忙碌碌，却又碌碌无为，不论如何去苦苦追求，总有一些放弃了，总有一些在怀念，还有一些永远只能在梦想中。到底为了什么而追求，又去追求了什么？你是谁，从哪来，到哪去？然后你就迷茫了……你开始想为什么要朝九晚五，为什么要买菜做饭，为什么不能顺着这条公路一直驱车开到太平洋彼岸……

倦怠总会发生在将睡或刚醒之时，那时候人的神经是最脆弱的，比如极客邦的霍泰稳老师昨夜凌晨突然在群里大发感慨，他说……算了，不告诉你们。

那么这种情绪能持续多久呢？少则几分钟，多则半小时，这个时间内别做决定，过去之后你就会再次认识到滚滚红尘的巨大诱惑并重新投入其中。

职业倦怠不是这样，在我们漫长的职业生涯中，每个人都会在非常清醒的情况下出现的这种情绪。比如两年没有升职，一年没有加薪，公司发展的太慢了，公司发展的太快了，公司没健身房，公司有健身房了我懒得去……等等。

当你在一个公司待了三年以上之后，任何一件琐事都可能让你产生职业倦怠：老子为什么还要在这个公司待下去呢？你仿佛看穿了一切，然而并没有。

创业初期的老员工最容易在企业成长阶段产生这种倦怠。企业初创，十几个人，几十条枪，没有规章制度，没有繁文缛节，你拼命工作，试错、调整、迭代，前行过程中火花四溅创意横流，简直过瘾死了。这个时期你就像打了鸡血的鸡动车，一路狂奔。

慢慢公司变大，各种规则逐渐建立起来了，有了规则就有了束缚，公司加入更多陌生的人，他们占据了更重要的位置，公司对你的要求也越来越复杂，越来越高……

如果这时候，公司还没有取得足够大的成功，老员工就会产生很大的职业倦怠：年轻时候的理想呢？创业的荣光呢？然后翻出四年前的老照片看的热泪盈眶，指着中间最胖的那个胖子说，老李，你变了。

创始人变了么？当然，世界在变，大家都在改变，你也在变，可能只是变颓了而已。

很多加入初创公司的人，都把希望在创业公司找到「初恋」的感觉。我经常收到类似「给点工资就行，干啥都行，我就想加入你们公司」的热血简历，这种邮件我一般会直接丢进垃圾箱。

一时的激情与长久的驱动力相比不值一提，而且会带来很多麻烦。每一家公司都不是看起来那么美好，问题多多。一旦失望，这些人就会转而绝望，并散发很多坏的味道。公司的优点会变成缺点，缺点变得不可原谅。他们开始迅速离开，并对每一个遇到的人说，公司要完，创始人要完，你怎么还不走，不走的都傻 X……

还有一些人，在某种环境或因素的驱使下，会自觉不自觉的为自己营造一种悲壮的情绪，比如混淆加入创业公司和创业的概念（开头提到的文章）。

以创业的心态为自己工作是没错的，但是，加入一家创业公司和自己创业，真的是千差万别。

老板与员工考虑的问题范围、角度、眼界，承担的责任，获得的收益，都完全不同。我们可以说公司创始人是 all in 的，你一个普通员工怎么 all in 呢，或者说你有什么资格 all in 呢？做好自己的工作，该编程编程，该加班加班，该读书读书，该休息休息，这就是最好的生活。

师爷，你能解释解释什么叫做 all in 吗？

冯小刚曾经说过，对于电影，姜文是 all in 的，自己不是。就像二战里的巴顿将军，他热爱战争，并希望成为战争中最后的胜利者，为此他会不惜一切代价取得胜利。

这叫 all in。而加里森敢死队呢？虽然打起仗来也很敬业，但他们永远不会压上一切。

大部分情况下，大部分人都没能做好一个加里森队员。

在这个时代，创业公司尤其不该被理想化，或者被妖魔化。创业公司也是正常的公司，脱离不了正常公司的商业运行规律。

需要加班的时候就加班，该休息的休息。方向和策略对了，发展会快，做错了事情，就会变慢。找对了人，就会聚合更多优秀的人，人不对了，就会劣币驱逐良币。不断调整，才能继续前行。

有些人把创业过程想得过于理想，有的人则弄得过于悲壮，基本上，这两种都是自嗨行为。

现实不会因为你的想象变好，也不会更糟。世界原本就是这个样子啊。

你职业倦怠了吗？也许，你只是缺个给你煮面的人。