网友一：
可以负责的说，作为HR，看过微表情的人不少，但精通的并不多。所以，通过动作，表情去做细微观察和判断，只能是用处不大的纸上谈兵。所幸的是，面试当中，最多的时间用在沟通，问答，和交流上。所以，最实用，也最常用的判断，来自于与面试者的交流。
对于求职者来讲，绝大部分都会在简历上，以及面试时，适当的对个人的信息和资料进行一些美化的。某种程度上来讲，这是允许的。但，捏造关键的虚假核心信息，以及太过抬高自己，则是不能接受的。通常在面试中，吹牛，抬高自己，实际上水平不到的求职者会在交流，回答的环节当中，有明显的特征。比如说，谈大不说小，说粗不说细，只谈抽象的框架流程，少涉及具体的细节信息。
所以，当对方表现的夸夸其谈，或感觉有虚高自己的言谈时。作为HR，开始转为询问细节问题，具体事物。是一个很好的试金方法。这些具体，琐碎，但对相对岗位熟悉的人，一定了解的细枝末节，会让面试者显示出自己的真实成色。一个真正适合岗位的人，即便不说谈的丝丝入扣，也能说的八九不离十。如果只是用概念，大而化之的东西来敷衍你，不敢做出正面的回答。就意味着，他不是一个成熟而适合企业的员工。

网友二：
可以通过被面试的人整个面试环节的状态，以及眼神还有提到一些问题的面部表情。比如整个面试过程非常紧张，提到关键问题时候说的很含糊或者有些动作来进行掩饰，还有的就是回答部分问题时候眼睛没有直视，或者思考很久。总之就是如果一个人越有能力，反应速度也就越快，同时对一些问题的回答时候就会更轻松。
网友三：
我参加了很多次面试，总体来说现在HR队伍确实有待加强，素质参差不齐。有的在电话通知和询问的时候就让人不想去面试了！说话生硬、呵责，搞不清要招什么样的人！或者是公司对岗位需求不明确。我也经历了部门主管面试时怕你能力强故意刁难让你难堪的情况！所以从公司考虑面试官必须是人力资源和需求部门共同把关！当然，如果内部不能管控分歧，也没几个面试的人愿意去。首先得内部对岗位需求多沟通确认，然后再一起找要的人。至于是不是说谎的问题，有这样几种情况：1、关注了公司很久，投其所好！2、说谎的慣性。3、没本事，宽而泛的胡侃。4、有本事但投面试者所好。只要面试时针对性的就一个问题详细询问就可以判断是不是谎言了。所以兴趣、品德也应在考量中。专门的技能要专门的人考，人事首先得读完读明白面试者的简历及求职意向要求！

网友四：
国内有很多的中小企业对人力资源管理这块不够重视，熟悉人才战略，清楚企业发展战略目标和人才需求，懂行且专业HR太少，停留在做一些薪酬统计、社保这些行政工作的偏多。俗话说：“行家一出手，便知有没有”，要想判断一个人是否有真本事，关键前提是你比他懂行，你提出的面试问题才有深度，有水平，应聘者自然没法忽悠你。这也是为什么有些重要职位需要级别高的HR管理人员来面试，要想甄别千里马，自己要先有一颗想当伯乐的心。
网友五：
面试的短短几分钟是看不出一个人是否有真材实料的。最多只能从一些现象来判断这个人是不是骗子，有没有入职的能力和经验。一个人是否有真材实料还是要在长期的交往和共事中得出，一个人有没有本事要看他以后的工作业绩和他本人处理各种事情的能力。面试通过了只能说明从表面上来看这人适合入职岗位的最基本要求，在面试后还要经过一段时间的试用（试用期），来接受正常工作的检验！在面试时，心态是最重要的一步，在所有的工作环境中，总会有这样那样的不如意，心态的好坏会直接影响到这个人的工作能力和他所在的整个团队。

网友六：
亲自主持过那些项目？项目基本框架是怎么制定的？项目关键核心是什么？在项目运作过程中遇到过那些困难？是怎么解决的？现在项目是什么情况？有没有更好的提升空间？如果对方对答如流，逻辑清晰，有实操和解决问题能力，那么可以判定70分，如果对方各项优点和技能，符合公司的岗位需求，再加5分，他工作背景和资源对公司项目有帮助，再加10分，吹牛逼的，一般情况拿逻辑推理和时间节点卡一下就漏陷了。

请记住~
面试的时候一定不要耍小聪明，HR都是久经历练一眼可以把你看穿。如果你英文水平好，根本不用怕提问题。所以，小编建议你看一看上面图片右下角啊~找到这个水印暗示的地方。
那边有英语角呢~小编已经安排了外国人、研究生在里面，这些人会教大家。面试的时候如果英语很突出一定能被录用，加油吧！


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