说起创业，人们总是觉得要全身心百分百投入，这意味着必须辞去以前的全职工作。风险投资家Patrick McGinnis是Dirigo Advisors公司的创始人，他在自己的新书中建议道，创业者只需要拨出10%的空闲时间就足够了。以下是我们（沃顿商学院）对他的采访。

问：你是怎么做到只花10%时间的？

答：我努力让自己做到这点。我曾经迷茫彷徨、找不到方向，曾经期盼着能有一束光照亮我前进的道路。当时，我的职业生涯正处于重大转折点，我正在寻找突破。我开始思考：“我需要花一定的时间在日常工作之余，来做些有意义且成功率较高的事，那么，花多少时间比较合适呢？”一开始，我投入了20%的精力。后来我觉得这个比例太高了，于是我降到了10%。一段时间过后，我发现大部分天使投资者投资在创业公司上的金额也是其净资产的约10%。

问：有些跃跃欲试想要创业的人，一想到必须100%投入其中就不由自主退缩，因无法做到而放弃，你觉得这类人有多少？

答：很大一部分人面临着这种情况。这令我联想到自己身边的朋友和职场上目睹的种种，有些朋友在律师事务所、银行或其他公司上班，他们很多人在谈到创业时都感慨:“我挺想创业的，我邻居家的小孩今年24岁，他成立了自己的公司，募集到了500万美元初始资金。”有些人则想做点小生意：“我一直想开一家餐厅。”他们不约而同地惋惜道：“创业很棒，然而我已经有一份工作了。我对目前的工作挺满意的，我不可能放弃现在的一切，去冒巨大的风险，体验过山车般的创业经历。”这种现象其实非常普遍。我在和别人聊起自己的新书时，惊讶地发现各行各业都充满这种进退两难的人。

问：你是否将创业所获的利润视为生活的安全保障或者说是一笔储备性的资产？

答：可以这么说。我们生活在一个不稳定的时代。2008年经济危机给了我启发，全世界的经济都可能面临困境，你的工作说丢就丢。我希望人们思考如何给自己找另一条出路，以防突然被雇主扫地出门。我们也生活在一个创业兴盛的时代。假如你不顺应新型经济模式的特点，那么你就会错过抓住创业黄金期的难得机会。

问：你为商业提供了一些新思路，今后将会有越来越多的10%公司。我有几个朋友成立了自己的精酿啤酒公司，大部分人都认为这需要全身心投入，但他们一开始只把它当作一项副业。这就是10%模式成功的例证，对吧？

答：的确如此。啤酒业的入行门槛较低，所需的启动资金不高。你可以先在自家地下室里建一个酿酒间，这花不了多少钱。你可以在Amazon上出售产品，一瓶一瓶地卖，逐渐壮大自己的公司。随着时间的推移，当你创立的品牌在社交媒体上有了一定的知名度后（而且这还不用花半毛钱广告费），此时，你就可以辞去原本的工作自己当老板了。我在新书的写作过程中，采访到了3家这种模式的公司，我最终只将其中两家写进了书中，但足以表明这确实是一个可行的路子。依托现有的科技水平，依托我们现在可以利用的一切资源，白手起家并不是什么不可能的事。

问：当你告诉人们只需要付出10%就够了，有多少人质疑这一比例过低？

答：人们对创业往往存在误解，总觉得创业就该蹲在街边吃泡面，否则就欠缺了豁出去的勇气。对于有相当一笔储蓄或有家庭在背后支援的人来说，或许破釜沉舟是可行的。然而，对于剩下的大部分人来说，把10%作为起点是较为合理的。或许之后你会投入100%甚至110%在这份事业上，但在起步阶段，你首先得试试水，问问自己是否真的喜欢创业，创业过程中是否有非常吸引你的地方，你的商业模式是否行得通。当你仅投入10%的精力时，往往只是以投资的形式，或者是给其他创业者提供建议的形式，也就是说你只是一个配角，你可以先从副业做起，慢慢地再去增加对这个事业的投入。关键是，在入门阶段，10%就足够了。或许你发觉自己非常热爱这项事业，你有很棒的点子，你的成功率很高，此时，你再投入更多也不迟。

问：你在书中描述了5种不同的创业模式。

答：是的，有五种10%创业的模式，每一种都针对不同群体的情况。你有可能同时适合多种模式，你在做出选择时，要根据自己的资源、时间、资金、知识、人脉进行综合考虑：

第一，你可以做一名天使投资者。

第二，你无需投入资金，而是投入时间，扮演顾问性的角色。

第三，亲自参与创立，但仅是以辅助性的姿态。

第四，是你梦寐以求的事情，你对某个领域有极大的热情，你就是单纯地想做这件事，你做这个不一定是为了赚钱。拿我自己来说，我喜欢烹饪，我想投资一家餐厅，自己在里面做菜。

第五，是110%创业，这种模式适合已经100%投入创业的人，他们或许需要另外拿出10%的精力来平衡一下创业的压力，由于目前的事业存在极大的风险，所以他们需要做些别的，开拓另一条道路。

问：我们之前提到过，啤酒产业很适合10%创业模式，是否还有其他合适的产业呢？

答：那些允许高度灵活性的产业，那些不需要一大笔资金的产业，都很适合10%创业模式。你就算两手空空，照样可以建立一个网站卖东西，只要你找到合适的消费群体，这就是可行的。Etsy就是个很好的例子，人们在Etsy上建立自己的线上商店。这是最简单的商业模式，而且其中有许许多多的励志故事。例如，我在书中讲到了一位创立Masala Baby服装品牌的女士，她最初在自家地下室里亲手编织儿童服装放到网上卖，现在，这个牌子的顾客已遍布全美国，几百家商店销售着她的商品。总而言之，我认为，你要找到能够以合理进度发展的适合自己的领域。