招人难，难招人，招聘是一项平常而又难做的工作，尤其是在人员紧缺的时候，让负责招聘的同事是寝食难安。说起招聘，无非就是线上线下两种招聘渠道，线上的网络渠道，有几年夜 门户网站，还有一些行业网站。线下的就是人才市场，各类 招聘会。

通例  的招聘渠道也就是那么多，年夜 家也都在用，也是企业的主要招聘渠道，正常情况下能满足企业的日常需要，如果需要的人才不是很急，也是招聘的旺季，倒也不消 愁，要是像年底这个时候，招聘的淡季，可能就无法满足招聘的需求了。

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“用足”原有渠道

什么叫“用足”原有渠道呢？就是对原有渠道做深挖，精耕细作，把工作做细，或许就有意想不到的效果。具体怎么做呢？

1、线上渠道，工作做细，做到位。针对各招聘网站，淡季的时候，投递简历的人，会越来越少，就需要我们自己多辛苦一点，自己着手 ，去后台搜简历了，搜到适合 的简历，要及时德律风 沟通，争取约到公司面试。这里强调一点，不管是搜到的简历还是求职者投递的简历，工作要做细，要想的周到，在与求职者沟通、约面试的的工作中，要表达出诚意和对求职者的认可，不要就是冷冰冰的通知一下面试，就完事，有的就发个短信或者邮件，连个德律风 也没有，说实话，一般遇到这种情况，没人若干 人会去面试的。任何人都是希望被认同的，对求职者的尊重，也会争取更多的求职者来公司面试，只有求职者来公司面试了，就有一半的胜利 了，没有人来面试，工作等于是白做了。细节做到位，面试的通知，地址、乘车  路线要写清楚，最好邮件、短信两种方法 都通知到位，重要的岗亭 ，面试的当天早上，最好用短信提醒一下，公司重视求职者，求职者也会重视这次面试。

2、线下渠道，主动出击。我也经常去各类 招聘会，会发明 一个问题，年夜 多半 去招聘的人员，都比较  被动，就是企业招聘摊位前坐着，期待 求职者来投简历，这种招聘办法 无意识守株待兔，能不克不及 招到人就靠运气了。

这样招聘是很被动的，可以做一些转变 ：

（1）招聘的海报，不要用招聘主办方制作的统一海报，没有特点，整个招聘会都是一样的，不克不及 吸引眼球。企业要设计有特色的海报，比如  “有种你就来”“寻找最精彩 的你”等等告白 语，肯定是比千篇一律的海报效果要好。

（2）加入 招聘会，最好有两个以上人员加入 ，一个在摊位上面试，收简历，另一小我 要去入口处，或者人多的处所 ，看到适合 的，可以引导到企业的摊位，或者印刷一些宣传单，发给求职者，也是一种宣传。

（3）在招聘现场，一般看到求职者不多的时候，我们就会离开，离开时，在招聘启事上留下公司德律风 ，便利 有意向的求职者能够联系到我们。

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开拓新思路

1、学会社群招聘。

现在是互联网时代，除了我们常用的招聘网站，要学会一些如何利用社群，举个例子吧。在一个公司，需要招聘一个总监的职位，由于行业也比较  特殊，可供选择的余地不年夜 ，通例  的招聘网站，基本都搜到了，没有适合 的。我们自己找候选人的时候，也启用了猎头，也面试了几个，老板不是很满意，由于没有预付费，猎头后续的积极性也不高了，主要还是靠自己了。后来开始搜行业网站，也搜了一个底朝天，有一些还可以，陆续在沟通，约面试，不过  人数还是太少了，总监这样的职位，在这个行业也没若干 。后来加了一些行业的QQ群和行业论坛网站，看年夜 家都聊什么，也要看看一些人的空间，论坛的话，要多顶贴、回帖，觉得不错的人，可以留言，要QQ，做深入了解。找到目标人群，以请教的口吻，做进一步的了解。这些工作，要坚持，要有耐心，肯定是有收获的，通过这些渠道，也陆续找到一些人，并且 是很有针对性的，年夜 概花了三个月的时间，最后招聘到了这个职位。

2、针对线下渠道，还有那些办法 呢？

很多门店连锁企业，一线销售人员很难招，去人才市场，基本没有人。就要开拓思路，我们想一下，门店销售人员那里最多？无疑是各个商业中心的门店，每个商号 都有销售人员，一个年夜 的商业中心，该有若干 ？找到了我们需要招聘的目标，剩下的就是如何招了？也很简单，可以饰演 成顾客，去各个门店去买器械 ，在沟通的进程 中，就能发明 那些销售人员能力怎么样？能力不错的，就可以想办法  弄过来哦，并且 这样的招聘，招聘过来的人员能马上上岗，不仅节约培训的时间，并且 能马上提升销售业绩。

如果是制造加工行业，需要技工、普工的企业，在工业区和工业区邻近 员工居住的处所 ，都贴上招聘告白 ，起码让年夜 家知道你企业在招聘，另外可以每天准备一辆车，最好面包车，在车身写上招聘告白 ，就用年夜 红纸，写上招聘的岗亭 ，环境好、福利好等等宣传语，还可以配一个喇叭，事先录好内容，可以重复播放。每天下午下班后，就把车开到各个工厂  邻近 和人多的处所 ，自然有人问的，事先准备一些有企业德律风 和地址的纸条，发给询问的人，效果还是可以的，比去人才市场效果好很多。

上只是提供一些思路，招聘无定法，只要能招到人就是好办法  ，我们应该多些主动，主动去寻找招聘的目标人群在哪里，如果只是被动的招聘，期待 求职者上门，效果肯定是欠好 的，招聘工作事无巨细，既要找有效的招聘渠道，也要做好每一个细节。只有拓展思维，在现有招聘办法 和渠道上多琢磨，多剖析 ，找出一些更有效有用的办法 ，才不至于在企业需要人的时候一筹莫展。当然，人招到了，企业自身的治理 和薪资福利还是要赓续 完善的，不然  再好的人才，留不住，也是没用的。

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