公司赶货，延续加班10天 预先老板反悔，员工一招让老板损失50万
老橙 | 每天分享职场人际相处干货，喜欢用仔细的态度分析职场上的成绩！在工作中，我们时常会遇到这样的状况，老板要赶货，就鼓励大家拼命干活，还承诺可以准时交货后，对大家怎样样。但到了最后得到奖励的不是员工，而是指导。老板也不想想，假如没有基层员工的努力工作，工作可以做出来吗？指导只是担任协调，在一线工作的却是基层员。这样做的后果就是会让更多的员工心寒，形成无法挽回的损失！
最近，我看到了一个案例，明天分享出来，看看大家是怎样想的。
小张的公司，由于要赶货，老板就说假如年前做好义务，就给全体员工发奖金。大家听了异常兴奋，都打算拼命干一把。到了年底，一切义务超额完成，业绩也提升了30%。在发奖金的时分，老板却装糊涂了，只给指导发几万块的奖金，却没给基层员工发一分钱。
不知道为什么，在发完奖金后的第三天，公司外面漏水，还没有发走的最后一批货全泡水里，报废了。预先赔偿了50万。老板想清查责任，调监控查看时，也调查不出是谁。后来老板收到了一张纸条：不要当我们是傻瓜…….
老橙以为：公司的发展离不开每一个员工的付出。说好有业绩就给全体员工发奖金，结果只给指导发，而不管基层员工，这个分明是顾此失彼的做法。基层员工才是冲在火线干活的人，是公司的发展动力。
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