想创业，你先思索这些成绩
运营者要知道的11组数据
1、老板利润：15%-20%，低于20%阐明管理不力，要调整。低于15%属于投资失败。
2、人员工资：17%-22%，高于22%需求减员增效，高于20%需求调整。
3、材料成本：20%-25%，高于25%会盈余。
4、礼品赠品等成本：5%-10%，包括转引见中老顾客回馈部分。
5、年业绩：必须高于投资额的250%。即：投资100万的店，年业绩最少做到250万。否则属于投资失误。
6、报答年限：2-4年。2年内发出投资属于运营成功，2-4年内发出投资属于运营普通，4年以上才发出投资属于运营失败。
7、日常再投入比例：10%，用于更新。
8、扩店或重装修间隔：大于2年，不到2年。
9、促销频度：年2-3次，低于2次会丧失市场，高于3次会添加运营难度。 便扩店或重装修，结局是店越开越大，债越欠越多。
10、一次订单率：60%-80%，不到60%需求调整，有店格包装和门市培训。高于80%？这辈子没见过。
11、成熟店转引见率：80%，高于80%阐明推行不足，低于80%阐明产品服务有缺陷 。
【长江商学院的二十二条军规，值得自创】
第一条 永远记住，这不是你在上大学也不是你在公司。这就要求你既不要像大学一样和人比成绩，也不要像你在单位里颐指气使，发号施令，否则别人会以为你傻冒或有病。
第二条 即便你是亿万富翁也不要炫耀财富，由于这地方习气卑视有钱人。假如你真实忍不住，多捐班费，这样既博得了敬仰又表现了本人，除此之外没有更好的办法。
第三条 即便你并不富有也不要自大，除非你连思想也没有，再说金钱也不是个东西。
第四条 假设你学问非常有限，要记住保持沉默，由于你越是深沉，别人越以为你高深。
第五条 不要“忙”字不离口，这会给人两个感觉，一个是你在故做重要，一个是你不会管理，由于对于地球来说有你和没有你都一样。
第六条 不要试图和你的同窗做买卖，由于即便买卖没做成，他当前也会在你面前很牛。
第七条 不要试图跳槽到你同窗那里，由于到头来既做不成同事也做不好同窗。即便能凑合上去，你总会感到郁闷。
第八条 不要随便否定教授的讲课程度，由于这等于自招了你根本没听懂。
第九条 不要随便为了表现本人和别人争斗，由于你只能直爽一时而长工夫和你的对手堕入囚徒困境。
第十条 不要太置信教授的话，由于大部分教授都不会做生意。
第十一条 不要不置信教授的话，由于你没有做好的缘由，教授会说是由于你没有听懂他说的话。
第十二条 过分表现本人不是“帕累托最优”是“帕累托最差”，由于你不但使别人丧失了高兴你也没有多得到高兴。
第十三条 不要试图以完美示人，由于在这个群体里永远达不到“纳什平衡”。
第十四条 吃别人两次要记住回请别人一次，这是铁律，假如既不吃请也不请人就更愚笨。
第十五条 你可以回绝说话，但说出来的话既不要夸张也不要虚伪，至少不能夸张到卫星上天、虚伪到无事生非，由于ＥＭＢＡ中没有一个傻瓜，他们很容易判别真假，然后对你敬而远之。
第十六条 不要说你和某某省长某某局长吃过饭，由于即便是真的，别人也会以为你不成熟。
第十七条 假如你总不拿上课、听课、作业当回事，那你亏就吃大了，由于你的成本会比别人高出Ｎ倍，即便支出一样但你的净利少了。
第十八条 不要太担心考试，由于你不想及格的难度远远高于你能及格。
第十九条 即便你很世故，也要装出一点童心来，尤其在做集体游戏的时分。
第二十条 记住，多点赞誉少点批判，由于这帮人总喜欢别人拍他马屁。
第二十一条 不要用学到的新实际到你的企业里做实验，由于企业不是实验田，何况做生意只需求常识性的东西。
文章来源：今日头条(发布内容请上昭通热线网www.ztrxw.cn)
页:
[1]