知己知彼，面试前应深化了解企业人才观
“知己知彼，百战不殆”，这句话不只战场上需求，求职过程中也如此，尤其是对缺乏工作阅历的应届毕业生而言，面试前一定要对企业做足功课，深化了解企业人才观，才能找到最合适本人的雇主。企业的人才观是企业的一张重要名片，反映出企业对于人才的态度和所能提供的发展空间，国际化公司非常注重本人的人才观塑造，以此作为吸引人才加盟的重要砝码，其中华为就是代表之一。
近些年来，华为不断是应届毕业生盼望加入的抢手企业，以华为校招官网开放招聘入口，以华为高管校园宣讲会作为移动招聘宣传平台，在全国高校圈内掀起过多次“华为热”，而其人才观也广为人知，饱受好评。
在前不久结束的华为高管宣讲会上，多位高管先后表示，华为不断坚持“财散人聚”，坚持人力资本的增值优先财务资本的增值，坚持人才雇佣资本，用最粗浅的话了解就是“人比钱重要，人比钱发挥的作用大”，可见人才在华为是最宝贵的资源，人才在这里也将得到充分的尊重，有很多人从一个职场小白渐渐成长为企业的栋梁。
人才观的另一方面也能显示企业的用人制度和提升机制。从华为高管宣讲会、华为校招官网、华为招聘公众号以及身边在华为工作的亲友都能了解到华为形形色色降人才的开通用人政策，不论年龄、学历、专业，只需你有真才实干，心中抱有奋斗肉体和谦逊学习的空杯心态，华为就将为你提供成长、发挥的舞台，笔者身边有专业是电气工程的冤家，但不断心胸市场营销，最终仰仗过硬的案例分析才能，在去年得到了华为的offer。
而在大家关怀的提升机制上，华为人才观里坚持“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”，回绝论资排辈、回绝“拼爹拼妈”，管理人员都要从基层一线干起，管理岗位只为胸怀天下、洞见新知的人预备，不少80、90后人才在阅历锻炼后曾经成为项目经理或者地区经理。另外，华为回绝“画大饼”，坚持“不让雷锋吃亏”，以价值定薪酬，以奋斗者为本给予贡献者远超行业平均程度的报答，很多华为人经过本人的奋斗在深圳等城市都成为了“有产一族”，改变了本人和家庭的命运。
在有数华为人的共同努力下，华为业务遍及170多个国家和地区，全球有12个地区部，23个研发中心，36个结合创新中心，与2名诺贝尔获得者，数百名院士以及上千名学者建立合作，为新加入华为的人才提供丰富的学习机会，让人才培育出更为优秀的人才。
由上可见，华为的人才观是非常开通的，不只拥有广纳天下英才的胸怀，更有成熟健康的用人、提升机制，尊重人才奋斗成果并且给予丰厚报答，应届毕业生冤家在找工作前一定要擦亮眼睛，选择像华为这样拥有先进人才观的企业。
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