你是那个让人讨厌的上司吗？
01
写下这个标题，多少有点意淫的感觉。
感觉自己有点儿酸葡萄心理，但是那又怎么样，万一以后咱也有下属了呢？
我们现在的每一天，都是为未来职场时刻准备着的积累，说不定哪天我们也成为别人的上司了呢？
我走访了20个以上的不同行业的职场人士，通过大家的吐槽，找到了那些讨厌上司的三个共性，写下这篇文章，时时警钟长鸣，避免自己也成为这样的人。
一起来围观，了解一下是不是也是你心中所想？
那些讨厌的上司，是不是真的就躺枪？躺枪就躺枪，谁让他们那么讨厌呢！对吧！
不过能看到这篇文章又已经成为上司的人，真心希望能悬崖勒马，有则改之，无则加勉。
别真的有一天，当自己从上司的位置离开或者退下来时，才发现自己把下属都得罪光了。
那时深感自己门前的冷清或是人情世故的淡漠，其实不过是多年前为自己曾在职场上的飞扬跋扈买单而已。
02
第一个槽点：非常情绪化，捉摸不透。
不知道为什么，一旦成为上司的人，大多时候都喜欢对下属板着一副面孔，表情丰富这件事和他们的脸基本没关系，完全看不出他们的喜怒哀乐。
不知道的人，还以为他们天天都在嫁女儿，一张黑脸感觉天都快塌了。
更要命的是，你完全不知道哪句话交流时就会触动他们的情绪，一下子给你怼过来，关键最可怕的是，你还不知道哪里出了问题？
也许“伴君如伴虎”就是这个意思，这一秒还好好的，下一秒情绪就上头。
最重要的是，该表达情绪的时候却沉默不语，下属需要花很多时间去琢磨上司的心情，整的每一个下属都快变成心理学爱好者了。
话说现在带有心理学特征的职场鸡汤卖得这么火爆，不得不说，这正是因为有太多情绪化的上司不好相处啊。
为什么每一个惹人讨厌的上司，都不懂得克制情绪并喜欢在下属面前发泄这份情绪呢？
可能是这些上司其实并没有管理自己情绪的能力，他在其他的方面包括业务能力方面也许不差，但在情绪方面并不成熟。
他们很容易把自己的情绪问题演变成下属工作不力引发的问题，这其实本身就是一种不负责任的行为。
还有一种女上司，她通过多年的打拼，终于变成了一个“蜂后型”的上司，就很容易把家庭中的不顺心变成工作中的情绪，让人捉摸不定。
在这儿顺便解释一嘴，早在20世纪70年代，密歇根大学的社会心理学家用“蜂后”— queen bee这个词来指代在职场上故作强势的女性，也叫蜂后效应。特指一些女性在职业上比较成功,成为了企业高管，就会觉得自己和其他的女性不一样。
这些女性高管对待比自己职位低的其他女性时，甚至比对异性下属，更为苛刻和挑剔。会让下属遭遇来自同性上司更多的职场冷暴力。
我的朋友小A姑娘就遭遇过这样的上司。
她的女上司不知为什么就莫名反感她，也许是因为小A的文凭更高、个人业余生活比女上司更精彩？
上司总觉得小A没有把全部的心思放在工作上，似乎觉得不工作小A也能生活的不错。所以基本上职场晋级的机会也不会给小A。
就连周末小A发个朋友圈，上司都要处心积虑的琢磨下一次怎么批评小A，果然是女上司不好相处啊。
吃过几次亏的小A，不得不选择了朋友圈分组设置。
她告诉我，个人生活绝对要与工作分得很清，否则根本就搞不清楚自己为什么得罪了人，毕竟每个人的想法不一样，你并不知道别人如何想和如何看，所以最好的办法就是保持一定的距离。这才是职场的相处之道。
她感慨的对我说，同事和上司，最好还是以工作关系为主，个人生活边界还是要清晰，否则莫名其妙的就会受气。
这种上司很容易情绪化的相处模式，让人觉得难以琢磨。尤其是女上司的蜂后效应，就更加难以琢磨。
03
第二个槽点：好为人师，自我膨胀。
其实上司本来也不过只是某一个领域的专家。
但是一旦成为上司后，仿佛一夜之间自己各方面的能力都迅速增长，似乎以为是自己的全方面成功，才坐到了今天的位置。
这就有点尴尬了。
其实每个领域的专业都非一蹴而就，不要觉得自己成为了上司，就一下子什么都懂了。
一下子就大着胆子连法律问题、财务问题，在过去完全没有接触的领域都想为人师，给下属指导。
但很多事情并不是按照上司的想法来发生和发展的，每一个专业领域都有自己的规定和实践的经验，并不是与上司想法不同的做法就是错误的。
但是这个时候，一旦实际情况出现了与上司心理预设的差别，上司就会把这一切归为下属的无能，很少去思考其实这件事只是自己的预设和前提不对。
我的朋友小B就是一位财务人员，最近她主动选择转岗，原因就是，上司多次插手她的财务管理。
只要是和上司想法不一致，小B的专业能力就会受到质疑，简直是一肚子苦水倒不完。要知道财务的很多东西涉及到法律，如果小B按照上司的想法，真不知道会给自己未来人生埋下多少雷。
最重要的是上司并非财务专家，外行领导内行，真是让人有说不出的苦。
我们先不谈小B因为领导的不专业选择离开自己的财务岗位正确与否。但这里，最容易忽略的可能是，成为上司后，并不是说你的能力有多出众，但可能仅仅只是自己的运气好而已。
但运气本身并不等于实力。
从心理学上来看，这种自我膨胀其实也是一种自恋，本来有些人本身也不太具有综合实力当上司，坐到这个位置上也会内心里忐忑不安，通过这种方式刷个存在感，似乎也是难免的事。
但关键不能瞎指挥，否则上司的水平和能力也会遭到下属的质疑。请上司尊重下属的专业能力吧！
04
第三个槽点：风格双标，缺乏尊重。
这种类型的上司，多见于长期“老劳模”突然翻了身，多年当惯了下属，习惯了被人领导，一旦成为领导，多少有点“多年媳妇熬成婆”的感觉。
一方面，继续对自己的上司保持谦虚谨慎，另一方面，又对下属却分外的挑剔。
这种类型的上司在生活中最为多见，仿佛自己在上司面前失去的自尊，一定要在下属身上找回来。
于是不免对上一套、对下一套，当面一套、背后一套。
朋友小C就遇见这样的上司，当着小C的面，连连夸奖小C能干，结果背着小C，对其他人讲小C能力不行，办事效率不高。
起因是因为小C负责的项目，一开始按照惯例会定期汇报进展，可有天上司突然心血来潮，对小C说，你以后只给我汇报结果就行，过程的事情我不需要掌握。
可当小C真的这么落实时，上司又犯嘀咕，又总是放心不下。
尤其是看到小C怡然自得进出办公室的时候，上司就总觉得小C没有在工作状态。
这种情况，其实本身就是对下属缺乏尊重和信任，自己产生的矛盾心理。
但是，这真是上司自身的心理问题，真的与他人无关。
05
其实今天总结这样的槽点，最重要的是给我们自己提个醒，这些最容易被职场吐槽的地方，需要我们提醒自己，以后不要成为其他人的槽点。
做人本不易，做好上司更难。
有趣的是，几乎很少有人质疑自己的管理能力。总是把自己所处的位置，当成自己的实力与能力，却忽视了这件事本身的运气成分。
愿今天的好下属，在未来都能成为好上司。
不说做一个受人仰慕的好上司，但至少要成为一个让下属觉得跟随你能有前途有未来的合格上司吧。
学会做一个好上司，也是一种持续学习的能力。
克服人性的弱点，就从当下开始吧，至少学会做一个，不那么让人生厌的上司开始吧。
@作者妮妮：
十点读书签约作者。
曾任记者多年,获行业内最高大奖。
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