什么样的员工可以成为领导？五个标准
每个职场人都想升职加薪，晋升管理层。那么，什么样的员工才会被公司看上呢？
下面这五种标准，是你需要努力的方向。
01 工作能力
只有工作出色，才能脱颖而出。一个做不好本职工作的人，是很难晋升管理层的。
工作能力强不强，有两个标准可以评判：一是具体工作成果，二是对工作重点的把握。
工作成果很好理解，日常工作中就可以看出。
对工作重点的把握这点很难，这个“重点”，指的是公司目前面临的困境，或是个人工作价值的突破点。
帮公司解决困境，让个人价值最大化，你就能成为公司管理层的预选人员了。
02 创新能力
时代在更新，管理也需要创新。管理90后的方法就不能和管理70后、80后一样。
一个人有没有创新能力，在平时的工作中就能看出来。
有创新能力的人，能更灵活地解决问题，能为团队带来新鲜的点子。
03 结果导向
结果导向就是用结果说话，不为失败找理由，只为成功想办法。
凡事都追求结果导向的人，一定是一个执行力强的人，而一个管理者必须拥有较强的执行力，才能为公司带来效益。
反之，没有结果导向的人，尽管在工作中很努力，也不能为公司带来直接利益，一切都白搭。
04 沟通能力
许多工作失误，都是因为沟通不到位造成的，因此沟通能力十分重要。
管理者常常充当上传下达的角色，无论是向上汇报还是向下布置，都需要非常强的沟通能力作支撑，如果信息传递不到位，或是在管理下属时沟通不当，都容易出现问题。
因此，沟通能力是成为领导的要求之一。
05 格局意识
管理者与基层员工不一样，需要更强的大局意识。格局意识高的人，才能成为一个优秀的管理者。
具体来说，就是要以更高的角度来看待眼前的事情，站在未来的角度来看待今天的工作，从整体上把握工作的进展。
这一点，是很多初级管理者需要修炼的。
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文章来源：今日头条(发布内容请上昭通热线网www.ztrxw.cn)
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