一道面试题致使他与百万年薪插肩而过，真的遗憾吗？
老王曾思考过一个问题：失败是必然，成功才是偶然，难道真的是这样的吗？1
这是5年前的一个失败的案例！
5年前，一位客户公司的Boss通过朋友介绍找到了老王，让老王帮助他们公司猎寻一位博士出身的研发总监，开价非常高，年薪在7位数。
老王了解了客户的需求和客户所在的是非常垂直细分的行业，又开这么高的年薪，要求也自然就非常高了。老王和团队按照客户要求，在全国范围内寻找了3位在硬件上满足客户要求的候选人。
由于这3位候选人都不在本地，只能先视频面试。
通过视频面试，客户基本上Pass掉其中两位候选人，另外一位候选人表现还不错，专业知识也非常牛，客户公司对其印象非常好。
其他两位候选人被客户拒绝的原因是：这两位候选人在面试时候有意无意透露出自己可能是短暂的工作，不愿意长时间在客户所在城市发展。同时，也建议客户在魔都设立研发中心等等。
客户视频面试后给老王的反馈意见：
1、目前是首次视频面试，候选人在面试中几次建议公司应该在魔都设立研发中心等等，什么都不了解，就直接建议，只能说明这位候选人纸上谈兵！在魔都设立研发中心不是不可以，但至少要先了解一下公司再给建议才好。
2、他们两个都在传递或者暗示可能是短暂的工作，且不愿意长久工作。这点公司不考虑。
3、第三位候选人在面试过程中表现对公司产品极大的兴趣，同时也是他博士阶段研发的方向等，这点公司比较看。
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看到客户的反馈，老王就安排第三位候选人来客户公司面试。
第三天，客户公司就帮助候选人预定好往返机票和酒店，等待候选人来公司考察及面试。期间，客户公司Boss还特意给老王打电话说，等人才来了，他一定要配合公司李总（HRD）安排和照顾好人才，毕竟是公司请来的。
看到客户公司Boss亲自打电话，说明客户公司Boss对该人才非常重视。
第四天，候选人来到客户公司，首先是先考察一下客户公司的产品和了解客户公司的情况，下午3：00开始正式面试。
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下午，候选人提前来到客户安排好的会议室。本次参与面试的人员比较多，除了老王外，还有客户公司的5位高管。
在整个面试中，候选人表现不俗，客户也非常满意。就在面试快结束的时候，候选人的表现出现了差错，这个差错让他与百万年薪插肩而过。
面试快结束的时候，客户公司Boss笑着说，此前看了候选人写的一篇关于XX论文，总感觉太过于理论了，不具有可行性，更没有社会价值。当初研究这个课题时，是处于什么目的？难道就是仅仅完成论文数量吗？
该候选人听了，脸瞬间由白变红，马上开始解释，说他的这个研究填补了XX空白，有什么应用，有多少企业准备购买他的这个技术等等等。
该候选人在解释过程中，语速渐渐加快，声音也完全放大，完全一种争论的状态，一直在用“你知道吗”、“对不对”、“我当然”等字眼，情绪也显得更加激动。
客户Boss看了看候选人笑了笑说，这次面试先到这里，非常感谢对方来这里面试。
看到这里，老王隐隐感觉这次面试黄了。
的确不出老王所料，就在面试刚刚结束不久，客户公司Boss把老王叫到他办公室告诉老王，这位候选人整体不错，但抗压力能力太差。对于这样没有抗压力能力的候选人，公司根本不放心把研发中心交给他负责。
要求老王继续寻猎，这位候选人选择放弃。但候选人来公司面试产生的费用，公司全部报销。而且，晚上吃饭，老王和李总（HRD）陪一下候选人等等。总之，公司李总（HRD）已经安排好了，如果还有什么问题可以找李总解决。
看到客户公司Boss对候选人的评价，也在老王意料之中。在面试中，老王也感觉候选人的抗压力太小，不足胜任。
这也为老王在寻找其他候选人提供了一个很好的参考。
一个问题，就能彻底暴露了候选人的性格、和处事风格等等，与其说遗憾，不如说根本不能胜任该岗位。
看来，百万年薪不是这么好拿的，还是那句话，要想揽下百万年薪的职位，必须要有真正的瓷器活。
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1、工作不苦逼，苦逼的是你不敢享受生活
2、猎头靠谱不靠谱，这5点表现，一看便知
3、看完猎头挖人对话，我深深的叹口气，这样的手法，凭什么挖走人才
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