日本如何落实「退而不休」？
2018年日本才上映的喜剧片子 《退而不休》，道出战后婴儿潮世代（又称团块世代）在退休后厌倦无聊人生，测验考试 重启实习工作，再度学习与认识更多新鲜的人事物，真切反应 出日本近代的社会现象。依据 日本第一生命经济研究所推估，团块世代的平均寿命约为80岁，当他们退休后，有将近20年的退休生活。在曩昔 ，他们是支撑日本经济成长的强力后盾，一方面历经了严苛的社会竞争，一方面则享受了蓬勃经济所带来充裕 的果实。不过，这样看似令人称羡的「三阶段人生」（就学、工作、退休），却开始在日本引发许多社会问题，竟是因为很多人无法适应生活型态转变，以及缺乏挑战的退休生活。
但这还仅只是20年的退休生活，因为随着医疗技术进步与保健意识抬头，联合国估计，很快在下一个世纪，日本的公民 平均寿命就会直逼百岁，《The 100-Year Life》书中亦曾引述人口统计推算，只要是现在约10岁年夜 的孩子，未来都可能延长命 命到100岁，并且 这会是常态现象，如此退休生活就不再只是20年，是30年、40年或者更长，曩昔 三阶段的人生计划 势需要 调剂 ，更具体来说，退休生活可能将会全面消失。
新人力资源革命将展开
安倍政府颁布 ，日本生育率再创历史新低，让各界加倍 担心人口老化可能对经济和社会带来重年夜 冲击。不只日本，全球平均生育率都在下滑，虽然造成了劳动力缺口，然则 在人工智慧与机器人的互补下，取代了很多制造业生产线的工作，所以在社会结构转变的同时，人的价值也将重新被界说 ，新的工作可能产生，旧的工作则被淘汰，正因为科技成长 带动越来越多的转型，并且 这样的转型期间的间隔只会越来越短。事实上，许多蓬勃 国度 都曾公开呼吁，列国 政府该努力的偏向 是教育年轻人如何因应未来的社会型态，并非只是提升生育。
为达到此一政策目标，更在内阁成立「100代人生时代构思 推进室」，其中企划官山口正行先生曾指出，这其实是一场人力资源革命，以实现长命 社会中每小我 都能有所作为的基础上，日本政府正在讨论未来4年的政策设计，像是如何确保公民 教育开放与无偿化，其中更包含 能否提供人民不受年龄限制，在任何阶段都能开启再学习的条件，来为进入下一个职涯预作准备。
在因应未来社会结构转变的问题上，日本智库三菱综合研究所提出了将银发市场升级为「白金社会」（Platinum Society）的构思 ，就是让高龄者有机会自我实现，再施展 价值投入劳动力，连续 支援社会的成长 ，还能衍生出立异 商机与消辛苦 。当然，职业生涯的再计划 与再学习是实现这一构思 的症结 ，曩昔 的三阶段人生因此进化成复合式人生，也就是在你的人生计划 中，你将赓续 反覆进出职场及进修充电，不再只是一次的就业、一次的退休。
从工作中累积退休转型能量
三菱综合研究所理事长小宫山宏成立白金社会网络组织，期盼通过这样的非营利组织，将百岁社会可能产生的社会结构转变推广至企业与一盘游 客，目前负责这项专案的平石和昭坦言，最困难的是不雅 念的宣导普及，因为光是要让年夜 家理解未来的社会面貌，就整整消耗 了他们10年的时间，现阶段日本企业与员工的关系已经涌现 很年夜 的变更 ，曩昔 终身聘雇制的前提逐渐消失，员工的跳槽、兼职及从事副业更成为常态。也由于企业间人才竞争的激烈化，不克不及 为员工提供再学习以及兼职机会的企业，显然因缺乏让员工累积未来转型资产的职涯环境，反而会面临被员工淘汰的命运。
因多半 企业是否允许员工在职进修并没有明文划定 ，部分持否决 意见的企业，可想而知，仍担心可能对原职的工作效率会造成负面影响。反不雅 在员工方面，虽然有约5成的员工表示已开始再学习，但多是借助电视及网络等免费资源自学，成效有限。究其原因，时间与资金的限制，以及找不到适合 的课程或训练机构是主要的推行阻碍。
平石和昭分享，考量上述原因，他们思考先找寻几家企业作为试点，目前他们就与Net One System公司合作，推行「修建 第二职涯再学习」的实验计划，主要是以会员企业的40岁以上员工为指点 对象，计划 为期4个月的教学、训练及讨论等再学习方法 ，提供第二职涯所需的相关专业知识，并且邀集11家企业或团体以会员方法 提供资金援助，再视成效推展到其他会员企业，他表示这将是未来的新人力资源模式，协助自己的员工在工作中一边累积退休后的转型能量，更能维持企业的永续运作与稳定。每小我 拥有长命 且闪闪发亮的白金人生，能力 全面建构一个跨世代的白金社会。
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