业务员招聘无从下手？嘿，老板，美团业务员招聘体系了解一下
Hi,列位 读者老爷，又到周末了有没有在家休息呢？后台有读者留言，想了解美团招聘业务员的流程，今天就和年夜 家聊聊这个。一、美团业务员招聘参考的五个维度
“苦年夜 仇深”型
业务员尤其是地推业务员，一份很苦的工作，要想在这个行当里立足，需要支付 超出常人的辛劳。所以，一般“苦年夜 仇深”或是被生活逼到绝境的一类人会更愿意为工作去支付 ，稳定性，连续 性会更好“外地的，家庭条件欠好 的，刚结婚，失业的”可以多赐与 存眷 。
2.“要”性
什么叫“要”性？就是一小我 要获得 某个器械 的欲望，一般来说，“要”性也分三个条理 ，第一层“想要”，第二层“很想要”，第三层“我一定要”“要”性越强烈的人，成为一个顶尖销售的几率就越高
3.会感恩，能分享
商业的实质 是交换，而销售就是拿你的器械 去换别人的器械 ，只一味的索取，没有回馈的人，他的路只会越走远窄教是最好的学习，你要教别人，首先你肚子里若干 要有点货，而分享的进程 也就是对曩昔 的知识再整理输出的进程 一个爱分享的人，他的成长速度一般都不慢
4.懂人情世故
业务员是一个每天都要接触人的职业“世事洞明皆学问，人情世故皆文章”一个好的销售一定是个会做人的，生活中心思细腻，容易捕获 别人细微的情感变更 ，并且在合理的处所 ，提出自己的看法，这类人你要了一般不会错。
5.耐力，抗压力
销售这个事，就是简单的事情重复的去做，比如，每天的德律风 拜访，上门拜访，谈项目，都需要连续 赓续 的去输出能力 拿回结果，我们要的人不该是“短跑”者，初期很猛，后期提不起兴趣，我们要的是“长跑”者，连续 赓续 的输出才是王道。
二、美团如何依据 五个的维度来构建自己的招聘体系的
1.面试第一轮
第一轮由站点负责人进行面试，通过参照5个维度设置问题，全面的了解面试者的基本情况
2.三天的拎包，一天要名片
有时候，面试获得 的结果很满意，然则 到实际工作中却并不是那么回事美团是如何解决这个问题的呢？
在通过第一轮面试之后，美团会支配 为期三天的拎包活动，会有老业务员率领 新人实地进行拜访，
并且 一般会有交代，拜访路线一定要远，要长，一般就是从城市的一头拉到另一头，测试新人的耐力和持久性。（说句题外话，这招狠有用，我曾经一个月带跑了6个拎包的，站点老年夜 都和我埋怨 招不到新人了）
另外，每天晚上新人还需要写“拎包日志”测试新人的“不雅 察”“分享”“遇到问题和解决问题”的能力，带新人的老业务员也需要写新人的“拎包情况”汇报通过第三天的拎包测试，如果是站点觉得需要的人，在第四天会给新人支配 到商家“要名片”的任务，越多越好，测试新人“要”性，“抗压力”。
3.第二轮面试
在前面的路流程结束后，站点负责人会依据 ，第一轮面试情况，三天拎包，一天要名片的情况，来决定是否把这小我 ，推荐给区域经理来进行德律风 面试，最后由区域经理进行德律风 面试。到这，美团业务员的招聘体系才算完成。
三、小 结
这些就是我亲身经历的美团招聘流程，相信这一套成熟的体系，对于我们的一些刚创业的公司还是有一定赞助 的，谢谢不雅 看，我是杨胖，这一期就到这，我们下期见。
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